Gute Entscheidungen treffen
macrolearningAprender a tomar las decisiones acertadas
Aprender a tomar las decisiones acertadasAprender a tomar las decisiones acertadasAprender a tomar las decisiones acertadasAprender a tomar las decisiones acertadasAprender a tomar las decisiones acertadas
La determinación para tomar decisiones es una destreza fundamental en un entorno cada vez más cambiante como el actual. Con este curso de formación multimedia, los participantes pueden aprender y adquirir esta competencia. Aprenden a discernir al instante la categoría a la que pertenece una problemática, las medidas que deben adoptarse inmediatamente y lo que se puede posponer. Practican métodos de ayuda para tomar sistemáticamente decisiones acertadas y después adoptarlas.
Strukturiert Entscheidungen treffen
microlearningCómo tomar decisiones estructuradas
Cómo tomar decisiones estructuradas
Cuantas más responsabilidades tengas, más a menudo tendrás que enfrentarte a decisiones difíciles. Este microaprendizaje te explica cómo puedes utilizar un proceso de toma de decisiones estructurado para tomar buenas decisiones con la mayor frecuencia posible.
Mit der 5-Why-Methode Problemen auf den Grund gehen
microlearningLlegar a la raíz de los problemas con el método de los 5 porqués
Llegar a la raíz de los problemas con el método de los 5 porqués
El método de los 5 porqués ofrece una forma de llegar a la raíz de los problemas. ¡Te lo explicamos en este curso!
Stakeholder analysieren und managen
microlearningAnálisis y gestión de las partes interesadas
Análisis y gestión de las partes interesadas
Las partes interesadas son un factor muy influyente en la gestión clásica de proyectos. El gestor de proyectos es quien debe evaluarlas y gestionarlas.
Der Entscheidungsprozess
microlearningEl proceso de toma de decisiones
El proceso de toma de decisiones
¿Te resulta difícil tomar decisiones? Te enseñamos cuatro pasos que puedes seguir para comprender y dominar sistemáticamente el proceso de toma de decisiones.
Fehlerursachen nachhaltig beseitigen mit dem Schweizer-Käse-Modell
microlearningGestionar los errores de forma sostenible con el modelo del queso suizo
Gestionar los errores de forma sostenible con el modelo del queso suizo
Detrás de un error siempre hay mucho más de lo que parece a primera vista. El modelo del queso suizo puede ayudarte a considerar y analizar sistemáticamente las causas de los errores.
Andere reden mir dauernd in meine Entscheidungen rein
microlearningLos demás siempre interfieren en mis decisiones
Los demás siempre interfieren en mis decisionesLos demás siempre interfieren en mis decisionesLos demás siempre interfieren en mis decisiones
Para tomar decisiones importantes es necesario abrirse y escuchar los puntos de vista de otras personas, pero también lo es establecer límites.
Ich habe vor einer Entscheidung oft Angst vor negativen Konsequenzen
microlearningTengo miedo de las consecuencias negativas al tomar una decisión
Tengo miedo de las consecuencias negativas al tomar una decisiónTengo miedo de las consecuencias negativas al tomar una decisión
Muchas personas temen tomar decisiones equivocadas y a menudo se ven paralizadas por sus miedos en el proceso de toma de decisiones. Esto no tiene por qué ser así. En este vídeos veremos cómo tomar decisiones con confianza.
Kernursachen finden mit dem Ishikawa-Diagramm
microlearningFinding root causes with the Ishikawa diagram
Finding root causes with the Ishikawa diagram
Description In order to learn from mistakes and use them for our further development, we first have to find and analyze them. Here you will learn how to determine the root cause with the Ishikawa diagram.